Verwandle deine Mitarbeiter in motivierte Mitunternehmer und ziehe dich selbst aus dem Tagesgeschäft!
Was dich in einem kostenfreien Live-Webinar erwartet:

1. Gewinnerkultur erschaffen

In vielen Unternehmerkreisen ist Arbeitskultur ein Schlagwort, über das oft gesprochen wird, das aber nicht gut verstanden wird. Dabei ist die Schaffung einer erfolgreichen Unternehmenskultur einer der sichersten Wege, um den Erfolg deines Unternehmens zu garantieren.

2. Führungsqualitäten entwickeln

Das Arbeitsleben ist nicht nur anstrengend, wenn du alles selbst machen musst, sondern dein Unternehmen wächst auch nicht so schnell, wie es eigentlich könnte. Dein Unternehmen zu führen, ohne selbstbewusst zu sein, wenn du delegierst, ist wie der Versuch, einen Marathon zu laufen, während du durch einen Trinkhalm atmest; anstrengend und unnötig.

3. Sicheres und selbstbewusstes Delegieren

Laut einer aktuellen Gallup-Umfrage geben 85% der Angestellten an, dass sie bei der Arbeit unzufrieden sind. Das bedeutet für den durchschnittlichen Geschäftsinhaber oder Unternehmer, dass von jedem Dollar, den du für Arbeit ausgibst, 0,85 Euro verschwendet werden. Dein Team, egal ob Angestellte oder Auftragnehmer, lokal oder virtuell, Teilzeit oder Vollzeit, muss so geführt werden, dass es seine beste Leistung erbringt.

4. Ergebnisorientierte Meetings halten

Seien wir ehrlich. Als Unternehmer ist es das Letzte, was du tun willst, in Meetings zu sitzen, wenn du eigentlich etwas erreichen könntest. Meetings können unglaublich mächtig sein, aber nur, wenn sie Ergebnisse vorantreiben, die für deine Ziele wichtig sind.

5. Das Maximum aus deinem Team rausholen

Es ist an der Zeit, sich mit den anderen Menschen in deinem Unternehmen auseinanderzusetzen und sie kennenzulernen. Teammitglieder, Auftragnehmer, Partner und sogar Investoren. Lerne und verstehe, wie du Menschen sofort lesen kannst und ändere deine Herangehensweise, wenn es die Situation erfordert.